martes, 30 de mayo de 2017

Sesión 1



LIDERAZGO

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“Líder es alguien que tiene propósitos superiores, que tiene la característica de no conformarse, que siente el compromiso con los demás, de propiciar y ayudar a su evolución.”

Luis Cárcoba



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1. ¿EL LÍDER NACE O SE HACE?

Existen características propias de cada persona que forjan su personalidad desde su nacimiento y que influyen en el papel que desempeña dentro de los diversos ámbitos en los que se desenvuelve a lo largo de la vida, desde esta perspectiva podemos afirmar que un líder nace; es decir que tiene características, habilidades y cualidades innatas que le permiten sobresalir de su grupo de pares y conducirlos hacia la construcción de metas.

Así mismo, existen circunstancias que orillan a una persona a ser líder, le impulsan a dejar desarrollar su habilidades de liderazgo ante una situación imprevista, bajo la cual la persona se ve fuertemente influenciada por el contexto para aceptar el papel de líder dejando ver sus capacidades antes ocultas.

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Resultado de imagen para equipo2. El CÍRCULO

Esta actividad  permite reconocer que para lograr cualquier objetivo se necesita siempre seguir a un líder, que organiza, guía, apoya, ejemplifica y conduce hacia el logro de metas. 

Se reconoce la existencia de dos grupos de personas, el o los líderes y los lidereados, ambos de suma importancia para alcanzar los objetivos previstos.










3. LIDERAZGO, AUTORIDAD Y PODER









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Liderazgo
Autoridad
Poder
Comportamiento que apoyado en la autoridad formal logra los objetivos pretendidos.

Sus cualidades son:












*Capacidad de visión *Capacidad de confianza  *Capacidad de adhesión.

El líder guía, orienta y encuentra nuevos planteamientos.

Etimológicamente: Ayudar a crecer.
Consiste en asegurar el crecimiento o desarrollo de los integrantes de la institución.

Sus características son: *Autoridad tradicional
*Autoridad carismática
*Autoridad racional y legal.

Los tipos de autoridad son:
*Formal, que se apoya en un cargo o mandato.
*Informal, que es creativa, basada en el respeto y la legitimidad.

Las funciones de la autoridad son:
*Dar dirección y sentido
*Orientar roles
*Establecer normas
*Controlar conflictos
*Dar protección al grupo.

Habilidad potencial de influir en el comportamiento, de cambiar el curso de los hechos, sobrellevar las resistencias y hacer que la gente haga aquello que de otra forma no haría.

*Poder formal: relacionado con el cargo.
*Poder informal: relacionado con la persona